会上各任务负责人首先详细汇报了“茶树优异基因资源挖掘与创新利用”、“茶园化肥减施增效与持续机械化采摘配套技术”、“多茶类萎凋系统集成控制与自动化加工技术”等方面一年来的工作进展及2018年度工作计划安排，并就实施过程中存在的问题与不足、以及2018年中期现场监理安排进行了认真的讨论。院科研处陈华副处长充分肯定了专题一年来所取得的进展，希望各任务参加人员围绕合同任务指标，加强合作交流，圆满完成中期现场监理。
专题首席专家余文权副院长对各任务2017年度的工作进展进行了一一点评，同时就2018年度工作安排提出了4点要求：一是要汇总进展，整理汇编。要进一步总结2017年度的工作进展，整理出专项的论文与专利、宣传与报道稿、PPt汇报稿、专项科研下乡、资金使用情况等材料，汇编成册作为展示一年来工作进展的见证。二是要高度重视，统筹推进，迎接检查。即统筹推进各项工作，特别是要统筹做好2018年度工作，倒计时安排，以扎实的工作和取得的阶段性成果迎接2018年8月份的中期现场监理。三是要总结提升，谋划成果。即要总结工作成效和存在问题，按照将来出大成果的要求从“思路、设计、创新、突破”等方面集中力量和资金，攻克技术难题，提前谋划科技成果，为茶产业发展提供技术支撑。四是要加强管理，用好专项。第一要严格按相关制度和法规加强专项的管理，严格按财经制度和项目预算及项目进度安排好经费、用好经费，按时完成合同任务指标。第二各项目建立的基地要竖牌立碑，项目负责人要经常下基地检查指导，也可以请外单位知名专家指导，沟通落实与布置科研工作。第三要加强专题片录制与报道及季度简报编制等宣传工作。
参加此次会议的有专项专题与任务负责人及相关成员、福建农林大学、武夷山永生茶业有限公司等参加单位人员共23人。
