2016年3月31日，张伟光副院长、余文权副院长携院计财处林斌处长、科研处张海峰副处长、监查室蔡海松副主任、院办王学等一行7人莅临茶叶所调研“茶叶科技创新团队”项目实施情况及“科研中间产品建立台账规定”的执行情况。茶叶所中层以上、全体科技人员参加。

“茶叶科技创新团队”五个研究方向的责任专家及代表分别汇报了2013-2015年度工作情况、科研重要进展、取得成果。汇报结束后，张伟光副院长对“茶叶科技创新团队”的实施三年来取得成绩给予了充分的肯定，认为通过项目实施促进了茶叶科技创新团队的构建，带动了青年科技人员的成长，初步搭建起完善的科研平台。随后，余文权副院长对“茶叶科技创新团体”取得的成果也给予于充分肯定，同时对今后的研究工作提出四点要求：一、创新团队要以实施ＰＩ制为突破口，进一步凝练学科方向，每个方向都要分别突出一到二个亮点、重点深入研究，形成小攻坚团队；二、学科间加强协作、融合集成系列技术，提高科研成果的集成创新水平；三、进一步加大青年人才培养力度，鼓励青年人出国进修，或到大的研究院（所）去高位嫁接；四科研选题要坚持“三政”，即政治敏锐性、政治敏感性、政府普惠性，全力破解产业发展急需的技术难题。

张副院长、林斌处长就出台科研中间产品建立台帐的背景、指导思想和具体要求进行了深入的分析和详细的解读，同时还就公务接待、车辆运行管理等热点问题进行解疑释惑，让与会科技人员进一步认识了科研中间产品建立台账的重要性，增强了贯彻执行的自觉性。

茶叶所尤志明所长表示，团队自2013年建设以来，与自身相比有进步，但是与兄弟所及同行相比仍有较大的差距。如：研究方向凝练不够、尤其在研究深度方面还有待提高；人才培养还有待加强；成果、专利还很薄弱。尤所长要求各个研究方向根据院领导的点评和要求，认真反思不足，瞄准问题补短板，为茶叶所“十三五”开好局、起好步夯实基础。（图文：高香凤，初审：尤志明）