为了提高干部和职工廉政风险防控工作的意识和能力，加强对权力的监督与制约，附属人民医院通过“三个加强”，积极开展廉政风险防控工作。

    一是加强组织领导。医院成立了一把手为组长，班子成员为副组长的廉政风险防控工作领导小组，全面抓好廉政风险防控工作的组织、协调、指导和检查，制定了附属人民医院关于开展廉政风险防控工作实施方案，明确了廉政风险防控工作的指导思想、目标要求、主要内容、实施方法和步骤等，为廉政风险防控工作的顺利开展，奠定了良好的基础。

　　二是加强风险管控。医院紧紧围绕行业的特点和职工患者关注的热点，在全院范围内开展科室权力运行清单梳理及人事管理、财务资产管理、合同管理、设备物资采购、药品管理、工程项目管理、三公经费管理、公车管理等重点领域关键环节的廉政风险排查。采取自查与互查、领导点评与组织点评相结合等方法，并专门从各职能科室抽调人员组成联合巡查工作组，通过召开座谈会点评交流、个别访谈、查阅资料、实地走访等方式开展“机动式”巡查，从制度建设、岗位职责、业务流程、廉政教育、思想品德等方面，认真查找廉政风险点，加强廉政风险管控。

    三是加强防范措施。针对排查确定的各类廉政风险点，建立健全严格的规章制度，制定完善的工作流程，采取强有力的风险管控措施，逐步形成合理的廉政风险防控工作运行机制，明晰岗位风险管控及防范措施，狠抓整改，积极做好廉政风险防控工作。

纪委办公室（监审科）