2016年4月28日下午，我院在2号楼十三层学术厅召开了2016年一季度医疗质量暨经济运行分析会。会议由文丹副院长主持，刘建忠院长、陈捷副书记、程心玲副院长、曾维铨副院长等院领导及中层干部、相关业务骨干100多人参加了会议。

计划财务部汇报了2016年一季度财务相关经济指标运行情况，重点分析了绩效考核相关指标运行情况，提出应强化收入结构性调整、重点调控次均费用、深化耗材成本管控力度、节支从细节管理开始等管理建议。

医务部、医保办、院感科、护理部、药学部、后勤保障部等职能科室分别汇报了2016年一季度医疗质控、医保管理、院感管理及环境卫生学监测、护理质控、后勤保障服务情况，并提出了相应的整改措施和建议。

文丹副院长分别对各部门的汇报进行点评，并针对医疗核心制度的落实，及药占比、卫生材料收入占医疗收入比例、抗菌药物使用强度、平均住院天数等公立医院绩效考核重点指标完成情况进行强调，要求各科室应高度重视，持续改进，不断提高医疗质量。

最后，刘建忠院长进行总结发言并作重要指示。刘院长首先肯定了各职能部门一季度所做的工作，并对今后召开高水平的质量分析会提出几点要求：一是质量分析会除了汇报查找的问题外，应深入分析产生问题的原因及解决的办法；二是对低水平错误的发生、重复出现的问题要认真分析原因，积极整改到位；三是科主任必须参加，原则上不能请假。同时，刘院长指出在深化医药卫生体制改革中，我们应适应公立医院的功能定位，明确政府部门对医院的管控要求；患者安全是医疗工作的基本要求，临床医生应把如何做到药品、耗材的最适当使用作为把控重点；2016年第二季度的质控重点应是目录外药品耗材使用、药占比、抗菌药物使用强度等敏感问题，质控部门应加强与临床的沟通互动，共同提高医院医疗质量与管理水平。

                                              医务部

                                          2016年4月29日